摘要：嘉吉金屬供應鏈中國首席商務官高揚發表精彩演講，他表示，嘉吉的核心的優勢不是某項特定的能力，而是我們能夠集成所有能力，并針對合作伙伴的具體需求提供定制化解決方案。而且他們針對不同客戶類型，也開發出了不同的業務模式，面對市場的風險挑戰，他們也積極的尋找新的解決方案。

2021年12月8日，由中國國際貿易促進委員會冶金行業分會、冶金工業國際交流合作中心和上海 鋼聯電子商務股份有限公司（我的鋼鐵網）主辦，廈門國貿集團股份有限公司協辦 的2021（第十二屆）黑色產業鏈衍生品峰會暨“我的鋼鐵網”鐵礦石年會在廈門香格里拉召開。

8日大會上，嘉吉金屬供應鏈中國首席商務官高揚發表精彩演講。

他首先介紹了嘉吉在中國市場的發展歷程：1971年嘉吉進入中國市場，1988年嘉吉金屬部開始在華進出口貿易，1995年開始嘉吉金屬部就一直在積極參與推動中國黑色金屬市場發展，2002年嘉吉金屬部在華銷售首批鐵礦，2009年開始在國內進行鋼材內貿貿易，隨后逐漸達成與大商所戰略合作關系，2016年作出重要決定——把金屬交易總部從新加坡搬到上海，并開始鐵礦石內貿交易；成為第一家獲批為大商所港口指定交割倉庫的國際公司，同時重點向為鋼廠提供利潤管理解決方案、實踐遠期和基差交易等合作方式發展；在2019年也繼續響應國家鐵礦石合約國際化，首次將鐵礦石運入大連保稅倉庫交割；2020年，嘉吉金屬部投資加拿大礦山，為中國市場提供高品質礦石，也是嘉吉金屬部里程碑式事件；2021年嘉吉金屬部獲批成為大商所產融培育基地。嘉吉金屬部的一步步成長，都是建立在與客戶合作友好的基礎上，是客戶的需求推動嘉吉金屬部砥礪前行。

過去五年，中國黑色金屬市場飛速發展，在這個發展過程中，嘉吉金屬部對于市場戰略也在不斷的進化當中：首先是從1990年代的純貿易商向風險解決方案提供方轉型；從尋求建立廣泛的高質量的交易伙伴向尋求建立更多戰略合作伙伴轉型；另外，嘉吉金屬部實現從擁有0資產向在供應鏈中合理配置資產、向多種深度合作方式的轉變。

鋼鐵行業在未來也面臨著新的挑戰和機遇：鋼鐵生產的可持續發展和零碳排放目標，將會使得國際間聯系更加深入，市場交易者也在加速接受風險管理的解決方案。

在繼石油和天然氣行業遭遇巨大可持續發展壓力之后，鋼鐵和其他重工業正面臨嚴格的審查與變革的壓力。尤其是黑色金屬行業占全球溫室氣體排放量的7.2%，鋼鐵行業的變革進程將左右世界達成減排目標的進程；在中國2030年碳排放量達到峰值，2060年實現碳中和這一目標壓力下，供給側結構性改革將會延續，黑色金屬行業的新一輪洗牌競賽已經開始，而這兩年市場波動加劇已現端倪，接下來政策與執行的不確定性將會給從業者帶來巨大的不確定性和機遇。

在這個綠色鋼鐵競賽中，在這個過程中嘉吉金屬部也在積極尋找降低碳排放、碳消耗的方式，通過投資礦山出產高品質礦石，加上綠色物流運輸，優化運輸船只動力系統，和國內、國際鋼廠合作尋求綠色可持續產能的布局優化。

同時，在鋼鐵生產的可持續發展和零碳排放目標達成的過程中，全球黑色金屬市場的聯系也日益緊密，而且隨著進出口價格的兩級波動，中國鋼材市場已由出口為主的格局轉為進出口復合型格局，黑色金屬行業模式也在悄悄發生改變。在這個過程中，實現全球布局或者尋找具有全球布局的合作伙伴成為企業制勝關鍵。

最后，對于助力黑色金屬供應鏈各端的客戶可持續發展中，高揚表示，他們核心的優勢不是某項特定的能力，而是他們能夠集成所有能力，并針對合作伙伴的具體需求提供定制化解決方案。而且他們針對不同客戶類型，也開發出了不同的業務模式，面對市場的風險挑戰，他們也積極的尋找新的解決方案。

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